A A A Ц Ц Ц Ц

ШРИФТ:

Arial Times New Roman

ИНТЕРВАЛ:

х1 х1.5 х2

ИЗОБРАЖЕНИЯ:

Черно-белые Цветные
Ведлозерское сельское поселение
Пряжинский национальный муниципальный район

Накануне 60-летнего юбилея ОАО «Совхоз «Ведлозерский» я беседую с его нынешним директором Леккиевым Сергеем Анатольевичем. В первую очередь меня, как и всех читателей газеты «Ведлозерские окна», интересует нынешнее состояние дел в хозяйстве, и Сергей Анатольевич, как и положено руководителю, дает всю информацию в цифрах.

- На 1 февраля текущего года у нас на предприятии трудится 118 человек. Нужно сказать, что с каждым годом эта цифра все уменьшается, а средний возраст, наоборот, увеличивается и составляет в настоящее время 43 года. Сейчас у нас 26 человек-это работающие пенсионеры, а через 2-3 года уже третья часть работников будет пенсионного и предпенсионного возраста. Нужно сказать, что работают здесь люди, преданные своему делу. Но мы испытываем большую потребность в рабочей силе. Нам нужны шоферы, трактористы, животноводы. Раньше с кадрами было легче, совхоз строил свое жилье. А сейчас новые кадры – это большая проблема. Кто же приедет, если квартиру предоставить мы не можем?

Теперь о текущих делах в хозяйстве. Средняя зарплата у нас составляет 20934 рублей. У доярок эта сумма составляет 21193 рублей, у скотников – 12717 рублей, у трактористов – 28335 рублей. Зарплата всегда выдается вовремя. Нет у нашего хозяйства и задолженности по налогам, всего мы платим в год 12 млн. рублей различных налогов.

На сегодняшний день общее поголовье крупного рогатого скота составляет 1142 головы, в том числе коров 600 голов. Валовое производство молока составляет 3161 тонну, мяса – 103 тонны. Удой на корову –5512 литров, выручка от реализации продукции – 88 млн. рублей. В этом году сена заготовлено 1055 тонн при плане 1000 тонн, силоса – 9889 тонн. Заготовленных в хозяйстве кормов хватит на весь стойловый период, и мы даже не планируем выгона скота на пастбища, потому что это всегда связано с потерей продукции.

Я прошу Сергея Анатольевича рассказать о тех трудностях, которые испытывает хозяйство в это непростое время, и он подробно рассказывает о них. 

Во-первых, как я уже сказал, перед нами кадровая проблема. Мы работаем с центром занятости, постоянно выкладываем на сайт вакансии, взаимодействуем с миграционной службой. У нас работало семеро иностранных граждан из Узбекистана и Таджикистана. Их зарплата такая же, как и у других работников, но желание заработать у приезжих огромное, и бывает, что у них набирается столько рабочих смен, сколько дней в месяце. Разумеется, и получают за месяц они больше за свой труд. Мы стараемся решать кадровые вопросы совместно с ПетрГУ. Там учится наш будущий инженер-энергетик, решаем вопросы по практике студентов в нашем селе. Во-вторых, большой проблемой является состояние кормовой базы. У нас больше трех тысяч га сельхозугодий, из них большая часть требует «ремонта». Долгое время не было возможности вкладывать средства в реконструкцию земель, а ведь многие торфяники требуют больших капиталовложений. Сейчас удалось внести 5 415 тонн органики, закуплено 140 тонн удобрений, они уже внесены на значительной площади, засеяны 200 га трав. Планируется эту работу продолжить и дальше. Создан проект реконструкции системы мелиорации в урочище Ламбисельга.
В-третьих, изношенность машинно-тракторного парка составляет около 90%. Это очень большая цифра. В корне эту ситуацию до сих пор не удалось изменить, хотя мы приобрели погрузчик «Штолль» (Дания), грузовой автомобиль ГАЗ-САЗ 35-071, новый молоковоз, автомобиль УАЗ, легковой автомобиль. Все это приобретено по программе утилизации, что позволило сэкономить более 1 млн. рублей. Кроме того, приобретены трактор МТЗ-82, новый пресс-подборщик ПРФ-145. В этом году планируем продолжить приобретение новой техники.
В-четвертых, это изношенность основных фондов, в первую очередь, зданий и сооружений животноводческих ферм. Построенные 30-40 лет назад, они разваливаются, а возможности вкладываться в их реконструкцию опять-таки не было.

В связи с этим встал вопрос о строительстве нового животноводческого комплекса. Мы получили положительное решение этого вопроса и хорошо поработали над его претворением в жизнь. Была подготовлена проектно-сметная документация на строительство животноводческого комплекса на 600 коров  с доильно-молочным залом в д. Ламбисельга. Был выделен земельный участок под строительство, а в декабре 2015 г. получено положительное заключение государственной экспертизы сметной документации. Мы беседуем с руководителем хозяйства и о новом комплексе, и о состоянии дел в сельском хозяйстве вообще.  Я узнала, что занимать новый комплекс будет 12 га, а стоить он будет 606,2 миллиона рублей. Кроме коров, он рассчитан еще на 540 голов молодняка. Работать на нем будут 34 человека, будет осуществляться их подвоз. Естественно, пока трудно сказать, когда будет стоять новый комплекс, но он обязательно будет. Озабочен директор тем, что встает проблема с реализацией молока. ООО «Славмо» не требуется столько продукции, сколько производят хозяйства республики. Построенные в большом количестве новые торговые центры поставляют молочную продукцию из других регионов, и приходится искать для карельского молока новые рынки сбыта за пределами республики. Проблем много, но в словах Сергея Анатольевича чувствуется оптимизм, уверенность в завтрашнем дне хозяйства. Он с гордостью говорит о людях, работающих здесь, о том, что государственные субсидии помогают выживать в такое трудное время. Прибыль хозяйства в 2015 году с учетом субсидии составила 11612 рублей (в 2014 она была 3778 рублей). Конечно, деньги эти не лежат на счету, они все время в производстве. В республике раньше было 61 сельхопредприятие, сейчас их осталось только 14, но они живут, и хочется верить, что и наше градообразующее предприятие будет жить, будут рабочие места, а значит, будет жить и наше село! 

Сайт Vedlozero.ru использует cookies, которые сохраняются на Вашем компьютере. Нажимая СОГЛАСЕН, Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте.
Согласен